各小額貸款公司:
本內(nèi)容包含兩期培訓,內(nèi)容包括公司治理和業(yè)務模式等,是國培機構組織的外部自費培訓,我省小額貸款公司報協(xié)會名稱可享受八折優(yōu)惠,報名回執(zhí)同時發(fā)至郵箱757088710@qq.com和13141428222@163.com。協(xié)會僅提供信息,請各公司根據(jù)實際情況決定是否報名。詳情見通知。
為全面提升信貸人員的綜合素質(zhì)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,深化行業(yè)認知和戰(zhàn)略遠見,國培機構憑借十年小貸行業(yè)研究積淀,結合客戶調(diào)研需求,于3月在杭州和成都舉辦以下課題,特邀知名信貸公司總經(jīng)理、資深營銷專家、名企人力資源負責人和黨委教授聯(lián)袂授課。課程詳情如下:
培 訓 專 題
培訓時間
地點
一、小微金融機構人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理高級研修班
——小微金融機構人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理、中長期激勵機制與團隊建設、薪酬管理制度與績效考核、企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設、新形勢下企業(yè)黨建工作實務
3月13-18
杭州
二、小額信貸機構實戰(zhàn)人才培養(yǎng)系列之商業(yè)戰(zhàn)略解讀、業(yè)務模式創(chuàng)新與產(chǎn)品設計
——小額信貸機構商業(yè)戰(zhàn)略解讀與經(jīng)營模式分析、融資模式轉型探索、產(chǎn)品設計思維理路與考量因素、產(chǎn)品開發(fā)實務與創(chuàng)新策略、市場細分與定位、產(chǎn)品營銷與渠道創(chuàng)新
3月21-23
成都
專題一 小微金融機構人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理
高級研修班
【時間地點】
課程時間:2019年3月13日-18日(13日報到)
課程地點:杭州
【授課對象】
1. 各地金融辦、銀監(jiān)局、中小企業(yè)局等監(jiān)管機構及相關行業(yè)協(xié)會領導
2. 小額貸款機構、擔保機構、典當公司等金融機構的業(yè)務人員、辦公室人員、人力資源經(jīng)理及中高級管理人員
3. 與小微金融機構有接觸或有志于從事相關工作的人士
【課程亮點】
1. 課程內(nèi)容:梳理企業(yè)治理與人力資源管理思路,從人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理、中長期激勵機制與團建、薪酬管理與績效考核、內(nèi)部培訓體系建設、新形勢下的企業(yè)黨建工作等方面著手,助力企業(yè)打造核心競爭力。
2. 課程師資:力邀資深企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、黨校教授、行業(yè)人力資源高管聯(lián)袂授課,現(xiàn)場提供實戰(zhàn)應用型智慧錦囊。
3. 課程模式:師生互動雙向交流,輔以案例教學,提供師資與學員、學員與學員之間溝通交流平臺。
4. 證書頒發(fā):學習期滿將獲得由國培機構頒發(fā)的“擔保機構系列專題培訓”證書。
【課程大綱】
模塊一:小微金融機構人才發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理
課程收益
1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何分析與決策?
2. 怎樣建設核心競爭力?
3. 企業(yè)產(chǎn)權制度與法人治理結構如何進行?
4. 企業(yè)股份制改造與股權結構怎樣設置?
5. 內(nèi)部控制與風險管理需要注意哪些內(nèi)容?
6. 股權結構和股東大會制度怎樣治理?
7. 集團公司治理結構的設計及運作
8. 董事會管理、監(jiān)事會管理、經(jīng)理層團隊管理
? 重新梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略,學習治理過程中難點的解決方法
模塊二:小微金融機構中長期激勵機制與團建
課程收益
1. 激勵的本質(zhì)
2. 激勵—保健雙因素理論
3. 小微金融機構持續(xù)經(jīng)營的PDCA循環(huán)怎樣實施?
4. 小微金融機構人才管理需要哪些系統(tǒng)?
5. 短期激勵機制和長期激勵機制側重點
6. 高效團隊的特質(zhì)、要素分析
7. 團隊要避免的五種機能障礙
8. 團隊建設要注重哪些原則和途徑?
9. 常見團隊陷阱如何克服?
? 掌握建立企業(yè)中長期激勵機制的思路,學會策劃有創(chuàng)意的團建活動,增強團隊凝聚力
模塊三:薪酬管理制度與績效考核
課程收益
1. 績效管理在HRM體系中的位置
2. 小微金融機構績效管理有哪些流程?
3. 績效管理與績效考核的區(qū)別
4. 績效管理的層次如何劃分?
5. 小微金融機構績效考核的核心是什么?
6. 薪酬管理要素分析
7. 薪酬制定需要哪些策略?
8. 如何提高員工薪酬公平感?
9. 影響薪酬制度制定有哪些主要因素?
? 學會建立合理的薪酬管理制度和績效考核制度,并能根據(jù)企業(yè)的具體情況落地實施
模塊四:小微金融機構內(nèi)部培訓體系建設
課程收益
1. 培訓計劃與公司整體戰(zhàn)略的關系
2. 培訓目標與公司發(fā)展目標要怎樣匹配?
3. 培訓費用占總費用的占比如何計算?
4. 招聘計劃與培訓的匹配安排如何進行?
5. 培訓需求怎樣調(diào)研?
6. 崗位培訓需求如何調(diào)查?
7. 職位層級培訓需求如何調(diào)查?
8. 培訓計劃如何制定?要注意哪些方面?
9. 如何制定科學合理的培訓周期?
10. 培訓內(nèi)容和培訓形式如何安排?
11. 培訓師資選拔有哪些標準?
12. 培訓方案如何迭代更新?
? 建立科學的內(nèi)部培訓體系,針對不同層次的員工提供有針對性的培訓,提升業(yè)務水平、管理水平,增強團隊整體素質(zhì)
模塊六:新形勢下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新
課程收益
1. 如何認清加強企業(yè)黨建的時代大背景?
2. 新的歷史條件下黨面臨哪些嚴峻挑戰(zhàn)?
3. 如何貫徹落實國企黨建工作會議精神?
4. 基層黨建工作如何操作?
5. 如何履行黨建工作的責任?
6. 如何落實全面從嚴治黨?
7. “兩學一做”如何開展?
8. 新時期有哪些選人用人的標準?
9. 新形勢下黨員干部要具備哪些要素?
10. 黨員干部必須具備什么特質(zhì)?
11. “三型”黨組織建設與黨建創(chuàng)新
? 學習黨建工作的重要性,推進新時代黨建工作,助力黨務工作人員提升政治理論素養(yǎng)和實際工作水平。
專題二 小額信貸機構商業(yè)戰(zhàn)略解讀、業(yè)務模式創(chuàng)新與產(chǎn)品設計能力提升班
【時間地點】
2019年3月21日-3月23日 成都
1. 各地金融辦、銀監(jiān)局、中小企業(yè)局等監(jiān)管機構及相關行業(yè)協(xié)會領導
2. 小額貸款機構、擔保機構、典當公司等金融機構的業(yè)務人員、辦公室人員、人力資源經(jīng)理及中高級管理人員
3. 城市(農(nóng)村)商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社小企業(yè)貸款的分管領導
【課程特色】
實戰(zhàn)的課程體系:順應行業(yè)發(fā)展趨勢,覆蓋小額信貸機構商業(yè)戰(zhàn)略解讀與經(jīng)營模式分析、融資模式轉型探索、產(chǎn)品設計思維理路與考量因素、產(chǎn)品開發(fā)實務與創(chuàng)新策略、市場細分與定位、產(chǎn)品營銷與渠道創(chuàng)新等行業(yè)關注內(nèi)容。
專業(yè)的授課師資:由理論知識雄厚、實操經(jīng)驗豐富的知名信貸公司高管和資深營銷專家聯(lián)袂授課,結合實操案例的解讀與分享,現(xiàn)場提供實戰(zhàn)應用型智慧錦囊。
創(chuàng)新的教學模式:采用課程教學+案例互動模式,提供師生互動雙向交流平臺。
完備的培訓流程:學習期滿,將獲得由國培機構頒發(fā)的“小額信貸機構系列專題培訓”證書。
【課程大綱】
模塊一:小額信貸機構商業(yè)戰(zhàn)略解讀與經(jīng)營業(yè)務模式分析
課程收益
1. 小額信貸行業(yè)監(jiān)管政策及外部金融環(huán)境解析
2. 小額信貸機構市場定位與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3. 小額信貸機構商業(yè)戰(zhàn)略模式解讀
? 輕資產(chǎn)模式分析
? 企業(yè)價值及股本回報提升
? 行業(yè)小而散格局改變途徑
4. 小額信貸機構進入供應鏈金融探討
5. 小額信貸機構消費金融業(yè)務開展路徑
ü 擴展學員的行業(yè)認知和戰(zhàn)略遠見,助力小貸機構突破傳統(tǒng)發(fā)展局限,做好轉型升級和模式創(chuàng)新路徑的選擇
模塊二:小額信貸機構融資模式探索
課程收益
1. 小額貸款公司融資的政策法規(guī)
2. 小額貸款公司融資的必要性
3. 小額貸款公司融資的途徑與方式
? 境外上市融資
? 發(fā)行私募債融資
? 再貸款公司平臺搭建
4. 小額信貸機構資產(chǎn)證券化
? 信貸資產(chǎn)證券化的最新政策解讀
? 資產(chǎn)證券化的原理、結構設計與創(chuàng)新
? 資產(chǎn)證券化的會計和稅務處理
? 資產(chǎn)證券化的信用評級
5. 小額信貸機構私募債
6. 國外小貸融資的經(jīng)驗
7. 拓展我國小貸融資渠道的對策方案
ü 幫助解決小貸行業(yè)面臨的融資難問題,掌握有效的融資模式,提升企業(yè)實力,確??沙掷m(xù)發(fā)展
模塊三:小貸產(chǎn)品設計思維理路與權重因素
課程收益
1. 小額信貸業(yè)務發(fā)展的痛點分析
2. 小額信貸產(chǎn)品市場調(diào)研與戰(zhàn)略定位
3. 小額信貸產(chǎn)品設計理念與設計原則
4. 產(chǎn)品設計中的風險抓手尋找
5. 小額信貸產(chǎn)品設計思路
? 通過企業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務交易環(huán)節(jié)設計信貸產(chǎn)品
? 根據(jù)企業(yè)生命周期在產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)上滿足其不同的融資需求
? 根據(jù)不同類型的企業(yè)來設計信貸產(chǎn)品
? 盤活企業(yè)各類資產(chǎn)
6. 讓產(chǎn)品“適銷對路”的考慮因素
? 資金需求(短期季節(jié)性資金、穩(wěn)定周轉性資金、經(jīng)營擴張性資金、綜合成長性資金)
? 資金要求(良好的聲譽 、快速的審批與提款速度、利率與收費、簡便的貸款服務、就近的網(wǎng)點服務
? 核心產(chǎn)品(多種類抵押貸款、簡易條件貸款、開放式短期流動資金貸款)
ü 準確研判行業(yè)發(fā)展趨勢,掌握全新的產(chǎn)品設計理念與設計要素,開拓產(chǎn)品設計思路
模塊四:小額信貸產(chǎn)品開發(fā)實務與創(chuàng)新策略
課程收益
1. 小貸客戶信貸需求分析
2. 小微企業(yè)信貸產(chǎn)品設計類型
3. 小額信貸產(chǎn)品設計的創(chuàng)新
? “小額分散”實現(xiàn)路徑
? 放款金額與放款筆數(shù)權衡考量
? 合宜貸款期限的設定
? 還款方式的側重點
? 內(nèi)部信用等級評定依據(jù)的設定
? 產(chǎn)品設計確保風控指標實現(xiàn)的策略方法
4. 小額信貸產(chǎn)品設計幾大要素
5. 信貸產(chǎn)品開發(fā)的關鍵流程
6. 小額信貸機構產(chǎn)品創(chuàng)新可參考方向
? 小微供應商政府采購融資產(chǎn)品設計
? 房產(chǎn)類貸款:房產(chǎn)抵押循環(huán)貸款、房產(chǎn)殘值二次抵押貸款
? 車輛類貸款
? 質(zhì)押類貸款:股權質(zhì)押貸款、收益權質(zhì)押貸款等
? 商戶類貸款:專業(yè)市場商戶聯(lián)保貸款等
? 農(nóng)戶類貸款
? 保證類貸款
? 保理貸款
? 保兌倉貸款
ü 嚴格產(chǎn)品開發(fā)流程,創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式,打造產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢
模塊五:供應鏈金融產(chǎn)品設計經(jīng)驗分享
課程收益
1. 基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的供應鏈金融商業(yè)模式
2. 供應鏈金融的定位、資源配置與營運模式
3. 供應鏈金融運營系統(tǒng)構成
4. 業(yè)務場景:企業(yè)轉型供應鏈金融案例分析
5. 案例分享:從物流與供應鏈管理切入供應鏈金融
6. 如何構建供應鏈商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
? 深度了解供應鏈金融運作模式,為切入供應鏈金融領域奠定基礎
模塊六:移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品營銷與渠道創(chuàng)新
課程收益
1. 信貸市場細分與定位
? 按貸款金額細分 · 按貸款用途細分
? 按行業(yè)劃分 · 按集聚形式劃分
? 按企業(yè)規(guī)模細分 · 按企業(yè)效益狀況細分
? 按與小貸公司合作關系的程度細分
2. 目標市場的選擇與評估
3. 信貸產(chǎn)品營銷與渠道創(chuàng)新
? 小額貸款的營銷理念
? 移動時代的新營銷
? 信息技術與營銷創(chuàng)新策略
? 市場營銷戰(zhàn)略的制定
? 營銷策略制定的差異化
? 制定經(jīng)營規(guī)劃——商業(yè)計劃書
? 營銷的流程與要點
? 價格營銷與價值營銷
4. 小額信貸公司營銷模式、營銷原則與營銷方式
5. 市場營銷活動的開展
6. 渠道的“雙向增長”
7. 渠道驅動因素的確定與實施
ü 明確市場細分與定位,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶群,準確匹配產(chǎn)品和市場;洞悉產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略制定要點,掌握高效的營銷策略,開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)渠道
注:主辦方在保證整體教學質(zhì)量和師資水平的情況下,保留對以上課程設置和師資安排進行臨時調(diào)整的權利。
【參會費用】
1. 專題一、專題二培訓費均為3980元/人(含培訓費、資料費、場地費、午餐費);培訓期間食宿統(tǒng)一安排,住宿費及往返交通費用自理。
2. 內(nèi)訓咨詢:為方便各地學員就地學習和針對性地選擇培訓課程,我們可根據(jù)需求提供公司內(nèi)訓服務,歡迎來電洽談合作事宜。
【報名咨詢】
報名電話:13141428222(微信同號)
聯(lián) 系 人:肖鵬
報名郵箱:13141428222@163.com
【主辦單位簡介】
國培機構成立于2005年,全稱為“北京國培創(chuàng)新教育科技股份有限公司”,是集“人才培養(yǎng)、金融服務和研究咨詢”為一體兩翼的“小微金融與互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務平臺”。國培機構是中關村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院主發(fā)起單位、中關村互聯(lián)網(wǎng)金融服務中心的董事單位、中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會副主任單位、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓委員會委員,同時也是中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會的常務理事單位、中國總會計師協(xié)會的理事單位。榮獲2017中關村信用培育雙百工程“百家最具發(fā)展?jié)摿π庞闷髽I(yè)”榮譽稱號、“2016中國管理咨詢機構50大”榮譽稱號、“中國總會計師協(xié)會教育培訓優(yōu)秀單位”榮譽稱號、“中國CFO信賴的財務培訓服務機構“榮譽稱號,出版的《互聯(lián)網(wǎng)金融》榮獲十大金融圖書"金羊獎"。
作為中關村高新技術企業(yè),國培機構以商學培訓、國培資訊為平臺,以國培咨詢和國培投資為助力,為客戶提供包括咨詢、資訊、資本和人才的組合服務。累計服務全國各地企事業(yè)單位三萬多家、從業(yè)人員近二十萬人。
附件
“國培機構2019年小額信貸機構系列專題培訓班”報名表
單位名稱
(蓋章)
公司人數(shù)
單位地址
郵編
成立年限
注冊資金
聯(lián)系人
電話
E-mail
傳真
納稅人識別號
參訓人員
姓名
性別
職務
手機
電話
從業(yè)
年限
參訓
主題
住宿標準 (打勾)
□單間□標間
□自行安排
□單間□標間
□自行安排
□單間□標間
□自行安排
□單間□標間
□自行安排
□單間□標間
□自行安排
□單間□標間
□自行安排
□單間□標間
□自行安排
為確?,F(xiàn)場服務質(zhì)量,請各位參訓人員提前將培訓費匯入指定銀行賬號,并將銀行匯款憑證和報名表傳真至班務組。我們將按照先匯款先預定的原則,根據(jù)匯款到賬日期優(yōu)先安排并于開班前5天告知詳細的報到地點、行車路線等具體事宜。
請將培訓費匯至以下單位賬戶:
戶 名:北京國培創(chuàng)新教育科技股份有限公司
開戶行:中國工商銀行海淀支行營業(yè)部
賬 號:0200151609100016356
電匯金額
萬 仟 佰 拾 元
電匯日期
2018年 月 日
期望交流的問題
最關注的課程模塊
備注:請于開班前5天將此表發(fā)送至郵箱13141428222@163.com確認。
聯(lián)系人:肖鵬 13141428222(微信同號)
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